死的职场,把人丢弃把路留下

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摘要

人脉建立是推进巩固地位提升的良药,企业工作不排除各立山头的现象,因为利字在中间,人脉的建立往往是跟工作达不到边的事,别奢望在工作中去建立多好的人脉,摆在桌面上的是推牌,建立桌面下的人脉才是职场一针见血的毒药。

作为一名职场老鸟,现在唯一还能剩下就是老鸟飞过的印迹,或许没有成功可表,或许没有足迹可寻,只求多年以后,自己看到这篇胡言乱语后,仍微微一笑。

  职场初知

没有一个人可以随时随地轻易择业就垂手可得梦想职位,当刚步入职场的人一定要提前接入社会这个地气,这是给自我增值的唯一亮点。如果你的择业不是对口专业,那请你多多接触你周围的老同事,你要坚信,每个人即使你在看不惯他,看不起他,他一定有某种细微的经验、见解是你刚入职场添砖加瓦的砝码。如果是专业对口的,找个好师傅胜过你看万卷书。前者可能未来职场发展是管理职位,后者偏多的是技术岗位。

当你步入职场,你自我认为没有什么资本搏的领导格外开恩,起步可以低点,工厂范围可以缩小到200左右的工厂,最好是民营企业(不含家族史企业),小企业最大的好处灵活多用、一岗多职、跨部门事物分分秒秒都能入耳,话说,不吃猪肉也知道猪是怎么长的。重要一点是了解各部门核心职责及职责中的流程轮廓。从中去分解你感兴趣的部门及职位,为你下一份工作做好铺垫。一旦你确定方向,就要从专业的角度去寻求知识,比如专业的职位书籍、各个咨询、认证公司的公开课、知名行业论坛等等。

实践是验证真理的硬道理,在其公司不能满足你的需求,我建议,你跳槽的时候到了,跳槽的目标一定要明确,因为这是你二次升华的基石,不求薪资、不求行业、不求企业性质,唯一渴求就是职位的定位。

二次的择业,必须清楚一点,系统、系统、还是系统,游击战打多了,就成了地地道道的职场旁门左道,入进系统、看系统、走系统,专行业,后得出自我见解,这就是你的第一桶金。一旦自我见解验证过程,这个时候,我想更多的是自我价值与得到实际价值是否自我满足,一旦平衡得失及前景后,这就是职场冲动期及蛰伏期。

以上这些过程,我们可以规避到做事阶段,就是职场人常说的做事先做人,但这个阶段更多的是做事,悟做事。

个人建议做事、悟事阶段不要超过2年。

职位挑战、薪资对等

可想而知,天下没有企业让你在主管以上(含主管)的职位凭空而上,因此,求职简历是救命的稻草,一定在简历中注明做过此职位,聪明的求职简历往往是半真半假。好高骛远是这个阶段的致命杀手,要回归初衷,经验开路,勤快为主,沟通为先。

入职后,不管是技术岗位、管理岗位管理,道教讲究融合,管理职位也因如此。自己要很清楚这句话:试问君不见那些高手,哪一个不是看破人间冷暖,世间沧桑,最终做到庖丁解牛,游刃有余?

我坚信,“玩人”比“做事”是衡量你的眼见着实,毛泽东的革命政策是枪杆子里出政权,职场更多是先做事后做人出求大同。

团队建设是自己保职位的法宝,请不要相信别人说的,也请不要相信上级杜如此类“我信任你、看好你”的话。着手区分等级职位环境气氛及资源供给,这是一位管理人必修的课程,也是奠定下一步工作成功以否的助推器、探路石。这个阶段,往往就是所谓的职场抱怨期,你要明白,如果都好了,还请你来干嘛,态度的调整是这时自我最大的敌人。当然,可行性评估报告是你要充分出来给自己唯一的牌。

行业专业知识是你前进的影响力,一定要清楚,忽悠是人对人干的活,真才实学才是事对人的发言权,精通自我管理系统、熟知行业标准、扩宽行业知识面是首要给自己上的课。同时,往往在管理上的事,性格因素占了35%,因此,我们常听到IQ一说,这一点,最多的是遇多事、看凡人、碰点壁、述结果的过程。

人脉建立是推进巩固地位提升的良药,企业工作不排除各立山头的现象,因为利字在中间,人脉的建立往往是跟工作达不到边的事,别奢望在工作中去建立多好的人脉,摆在桌面上的是推牌,建立桌面下的人脉才是职场一针见血的毒药。

建立“ 挣钱政策”,无可厚非,企业开门七件事,分分钟钟都在花钱,不管是隐形的、可见的,作为一名管理者,要两手抓这两件核心事情。一个部门不能从赚钱政策出发,上面谈的种种都是扯淡,“挣钱政策”人人肩上一杆秤,人人头上警钟挂,这就是职场的KPI管理。

这个阶段建议干2-3年,3年后,更多是自我突破,跳出职场怪圈,走出自己发家致富的秘诀。

没有太多的经验,更多的是思路,路留在这里,期待您高见。

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