非常刺激。Google+来了，不仅来了，而且在2个星期左右，搞到1000万用户，这个是什么概念？看看上一个梦幻产品的世界纪录：kik，从零到100万，用来14天。而前几个记录创造者的耗时数据：facebook从零到100万用了9个月；foursquare用了一年；Twitter的用户从零到100万用了两年。G+借着Gmail的道场，顶着Google的光环，夹带老buzz用户的抱怨，把这个记录一下子提高了10倍。
G+是搞什么的？G+到底有什么新神奇的法宝？G+到底在挖谁的坟墓？中国的山寨版G+会是谁？中国本土的G+又会给中国的海外上市投资带来什么影响？文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2011/08/521.html
互联网社交网络的特点：文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2011/08/521.html
首先G+是一个社交网络，实名制用户为主。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2011/08/521.html
互联网社区有两个基本特点，1、出一个新产品容易，带走一个新用户也容易，但要带走这个用户和其他用户的联系是超级困难的。2、对于封闭或者半封闭社区，只有大的社区吃掉小的社区，而没有小的社区吃掉大的社区。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2011/08/521.html
这个道理投射到中国im市场，就可以理解如下：你自己从qq上离开很容易，你爱用GTalk，爱用飞信，爱用msn，爱用skype，爱用旺旺，你自己随便，但你想让你的家人，同学，同时甚至老板一起换到新的im工具上基本不可能。同样的社交产品，大者恒大，im市场也在验证。QQ不断拉开和其他im工具的差距，大的不断吃掉小的市场份额，甚至飞信这样的对手，有7亿手机用户群，有免费短信支持，也只能看着腾讯的背影，感慨望尘莫及。社交网络注定是大鱼吃小鱼的生存法则。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2011/08/521.html
G+有什么新东西？文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2011/08/521.html
如果G+和facebook或者和twitter一模一样，那么用上面两个定理来一套，用脚趾头想都能知道，它一定玩完了，没有一个客户需要开两个facebook或者两个twitter（中国本土的人人和新浪微博能存在是国情特殊，因为中国人发现其中有一个根本“不存在”，在浏览器里面就不能打开）。那么要想突破上面两个定理，必须再增加一条例外：这个例外就是用革命性的2.0商品来突破历史的1.0商品，这种革命绝对不能是那种形不似神似的改良商品。拿Gmail为例，Gmail出道前，email市场已经是一个超级成熟的市场，甚至有人觉得这个市场已经完全发展充分了，让用户去换一个邮箱地址是完全没有必要了。但gmail偏偏就是在一个已经充分发展的社交相关产品领域中从无到有，从小到大，他的法宝就是有一个别人不能提供的东西，而且这个东西偏偏是用户必须的又渴求的东西，属于革命性的改变。G+要想成功，必须提供这么一个甚至几个突破性创新的功能，从而满足客户内心深处那种饥渴的需求，那才能股东用户有足够的动力，同时打开facebook和G+（或者twitter和G+），最后在未来，只打开G+。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2011/08/521.html
G+到底提供了什么新东西？Google给客户的邀请里面写了3点：1、圈子circle：将同窗好友、家人和同事分别放在不同的圈子里，可以有区别，分享内容自然不同！2、视频群聊：随时随地让朋友知道您是否有空和他们进行视频聊天。3、灵感话题：正是您感兴趣内容的 Feed，让您或您的朋友闲暇时总有东西可看或分享。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2011/08/521.html
1、圈子circle的妙处：试想以下3个场景，a你玩了一个游戏，余味未尽，想在微博上给自己的狐朋狗友显摆一下自己的战果，但你发现，你的爸爸妈妈也在关注你，你这条微博是发还是不发？b前段时间微博上的局长开房事件，很显然他们只想让对方关注到，但不幸的是，最后全世界都关注到了。C你的前女友是同班同学，当你们两个和另外的同学在一起聊大学生活时候，你发现正关注你的现任女朋友会正暴怒中，因为她觉得你在和前任打情骂俏。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2011/08/521.html
视频：用过facetime的就知道，没用过的视频聊天的人觉得是视频聊天是一个可有可无的东西，但用facetime的人发现是对这个产品是如此深度依赖，尤其是两个恋人之间的视频，尤其是你老家父母希望视频你的新生的小宝宝时候，你就会知道这个东西是一个人生阶段的必需品。回头看看TOM借道skype入华初期给腾讯的那种焦灼的压力，skype实际上迫使腾讯在最短的时间把视频、语音两个原来的短板提升到一个不太差的水平。而且要注意的是，g+给的是视屏群聊。这无疑比一对一的视频聊天又大大推进了一步。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2011/08/521.html
灵感话题，Google除了搜索gmail等之外，还有一个成功的产品是googleReader。我对G+灵感话题的语义的理解是，不仅仅你可以buzz发牢骚，更重要的是你和你的圈友们会自觉分享你们一起热衷的话题，而这些共同的兴趣恰恰是你把他拉到这个圈子里面的关键因素。
G+在挖谁的坟墓？能否挖成功的关键？
目前有几种看法，一种是认为G+目前主要是朝facebook来的，另外一个观点认为G+对twitter的伤害更大。哪一个更对？我想举一个同样Google的产品来说明：chrome。Chrome这个产品，出生伊始，就是想和IE争雄。但在chrome的发展过程中，却出现一个更有趣的现象：现在的chrome首先吃掉的是firefox的市场份额，只要在挤掉firefox后才能出现和IE决战的态势（这部分观点可详见旧文：《chrome的吃掉的市场份额其实不是ie的份额》）。
同样，现在我我更倾向这个看法：G+前期吃掉的是twitter的市场，只有从twitter中汲取足够的营养后，才会开始和facebook肉搏。
圈子circle和灵感话题这两个要素，目前在圈子circle和灵感话题应用上更多是针对twitter来的。而视屏聊天这个命门，那是直接扎向facebook。显然“圈子circle”功能是目前g+两周1000万用户的本质原因。而视频聊天，由于市面上android手机2.2，2.3版本对Google视频的聊天支撑不足，目前还不足以在移动互联网上撬动（糟糕的是作为一个中国用户，翻墙感受到G+视频聊天体验委实不敢恭维，但据说美帝的g+朋友之间的视频体验反馈还是不错）。
至于g+能否颠覆现有的网络格局。首先是功能有无革命性G+已经显示出他的新特性。正向当年的gmail一样，1G容量+邮箱全搜索+对话形式展现，撬动的都是邮箱的深度用户（要知道一个邮箱的深度用户对于换邮箱地址是不可忍受的一件事情，好比让一个移动深度用户换号一样困难），但gmail偏偏从最不想换邮箱地址的用户那里开始自己的帝国征程，正如现在联通借iphone神器所作的一样，让最不愿意换号的移动高端用户开始转网。所以G+能否成功，就看G+能否让twitter的深
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