偶然的一句话，技术其实很简单。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2018/05/7194.html
听起来似乎不是那么回事，既然存在此语，则必然有之存在的道理，试想一下，现在每个公司缺少技术吗？懂技术的人少吗？当然，这里说的技术并非相当高精尖的技术，如果在一个高精尖的层次上， 相信技术也是简单的。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2018/05/7194.html
为啥说管理中要呢？步入高科技术时代，凭借个人能力想要成就一番事业，基本是痴人说梦，妄想一番而已！智能系统的庞大化，社会关系网的复杂化，产品形成的流程化，资源的优化共享化，无一不涉及团队，不涉及管理，都是一群人在奋斗，多个群体在合作，只有如此，才能达到利益最大化，效率最大化，最终实现共赢。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2018/05/7194.html
当谈到群体，必然会引入管理的概念，管理的定义是什么？文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2018/05/7194.html
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管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2018/05/7194.html
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管理其实就是利用一切可以利用的东西，达到最终的目标的过程，计划、组织、指挥、协调、控制及创新便是核心内容。管理是一个过程，贯穿于一个业务的始终，只有合理的管理，整个业务体系才能有条不紊的进行，整个业务体系的活动得到最快执行，高效输出。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2018/05/7194.html
技术，是支撑管理的关键环节，在有管理的基础上，每一个细节都有强有力的技术支持，才能保证管理活动正常进行。这里可能就出现了一个观点，当管理活动足够优秀的化，能精确到每一个环节的管理，技术其实就可以通过管理来约束了，简单点说，当实现产品的环节，我们能更好的制定质量协议，输出完整功能定义需求，制定完善的测试用例，在问题点暴漏的情况下，促进技术进行处理，这样看来，技术的地位也许就会被动摇。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2018/05/7194.html
要想做到更好，我觉得管理是不可缺少的步骤，无论是人力、产品、项目、软件、硬件、测试、质量等等，都需要费点心思思考，在各个环节内部做好的同时，要让所有的模块，同时为一个或多个项目服务。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2018/05/7194.html
在有完整的管理的基础上，技术才能更好的为产品服务。
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