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作为一个半路出家的质量人，对质量理解得并不专业，也不深刻，虽然专业书也看得也不少，可是专业技能并不太精。这也许就是技术人员搞质量的悲哀吧。不过，虽然没有一个科班出身的扎实基础，却也有触类旁通的思维，并不妨碍我将质量管理知识从工作上向生活中运用，享受由之而来的成果。其实工作上，我每当看到书上的案例，好的，工作中拿过来用一下，反正在部门内可以开展试验，一番运作之后好的可以继续，不好的自然就推不动了，放弃。曾经想推动质量管理的有效性，用课题普及质量管理知识，要将QC小组这个日本质量管理的有效工具在公司内推广，于是张罗在公司里成立大批QC小组，可是主管的部门不感兴趣，说是每个部门先运行一两个小组试试。我也就不游说别人了，在我们部门自己成立了四五十个QC小组，按照那种模式组织起来，现金刺激，三月一个周期，弄完写成果，分几等奖励。工作上还真有了一些效果，其中突出的将成果写成文章，还获得了部级二等奖，据说，要做做工作，就一等奖了，无所谓。其实更让我高兴的是听到员工有人将其用到孩子教育上，也有收获。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2012/12/1012.html
某位技术人员，孩子以前学习不好，想了很多办法，就是没有效果，急呀，愁呀，都没有用。在推动QC活动之余，异想天开，将这种管理方法用在孩子的学习上，帮助孩子分析成绩差的原因，两人找出几个主要原因，想出几条对策，定下来执行。毕竟是亲生孩子的前途，特上心，结果几个月下来，成绩还真有明显提高，于是热情更高，进入新的循环，最后的成果，呵呵，不错。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2012/12/1012.html
作为质量人，我也有将质量管理方法和工具应用到生活上实践，效果还真有。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2012/12/1012.html
原单位工作时，公司食堂午餐补助2元，两素一荤，米饭管够，当然负作用是我人过四十，面临发福危险。虽然是多吃多占没有人管，可是万一体重大增，再高血压、高血脂...咋办？为了健康节食。坚持一荤一素，有鱼不吃肉，米饭小碗。5年过去，仍然饮食节制，体重还算标准，指标都显正常。呵呵，预防措施还算不错。比如，一人在外独立生活工作，如何管理自己喝酒？刚到新地，喝酒不控制，结果一次喝得太多，出租车上丢了手机，丢的不光是钱，还是面子!夫人一阵训话在，也不能回击。痛苦之后，分析原因，喝得太多了，超出了自己的能力，不行。得采取措施控制。要是绝对不喝，生活少了一些情趣。再说吃海鲜不喝点白的只喝啤的，还担心得痛风影响健康，于是决定一次喝白不过一杯(2.5两)。几次坚持下来，回家清醒不出事。纠正措施有效。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2012/12/1012.html
比如健身，早上不愿早起，晚上出去危险(租房人生地不熟，加上地点偏僻)，所以采取特殊措施。晚上在室内进行。仰卧起坐、俯卧撑、跳绳、踢键球，拉力器，周日下午到附近公园暴走1小时。为此，制订了数量计划，还编制了周计划，每周总结，虽然没有完全达到，但是健身的效果还是有的，很少有病。跑绳从150个到260个；仰卧起一次40个。踢键球从开始个位，现在一次可以最多30个。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2012/12/1012.html
一人在外，如何安排闲暇时间？让下班后安排得很忙，通过抓住重点，合理安排。吾属宅男性格，于是学习常上6SQ网，借鉴别人的长处；心有所思，动笔写点日志，总结一下心得。开通QQ游戏，斗斗地主，玩玩拱猪。再看看书什么的，时间飞快地到了睡觉时间。既防止有寂寞孤独感觉，也过得充实不苦。日子过得不紧不慢，心态平和不燥。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2012/12/1012.html
今年将质量管理经验也用在新房装修上，5月开工，9月入住，中间还放味一个月。比起一般人来，装修那个速度够快。有段时间夫人只好喊停，让慢点装修，资金供应不足了。总结上次装修不足之处本次改进，空间利用效果明显改进，花钱实用也没有浪费。几个人来看都说好，还有人看空间宽敞，把面积还多说了二十多平。小小地满足了虚荣心。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2012/12/1012.html
做了一次质量人，受益不少。当了质量人，就要念质量人的好处，享受质量工作带来的福利。将质量管理知识和技能用在生活上，让生活得更好，而且还要可持续，不断改进。这不晚上值班，利用时间也写成一篇小文。文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2012/12/1012.html 文章源自陈学虎-https://chenxuehu.com/article/2012/12/1012.html
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