该怎么去管理我们的项目呢?

  • 2015年4月9日
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所属分类:软件测试
摘要

总感觉这些事情没弄到一条线上去,没找到一个合理的管理方式,每次总是想到哪儿,就整理到哪儿,结果发现,这么多的项目,没有一个完整的东西,现在需要花点时间弄下这些东西。

该怎么去管理我们的项目呢?

最近项目开始有点多了,总感觉管理起来有点麻烦,该怎么办呢?慢慢的整理下思路,需要关注点:

1、项目的背景资料;

2、闭环时间(临近闭环时间提醒);

3、所有项目试验情况总体状况(测试时间、完成情况、需要协调的事情);

4、单项试验不合格情况(重大BUG、需要协调处理的事情);

5、不合格项目的回复情况;

6、反馈问题的跟进处理;

7、系列化产品的归档;

8、项目总结;

。。。

 

每个环节都需要关注到实时进展情况,出现问题需要第一时间知悉,并协调事情。

 

总感觉这些事情没弄到一条线上去,没找到一个合理的管理方式,每次总是想到哪儿,就整理到哪儿,结果发现,这么多的项目,没有一个完整的东西,现在需要花点时间弄下这些东西。

 

 

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